Podporovat své zaměstnance, aby se hýbali, se vyplatí, říká koordinátorka celorepublikového Cyklozaměstnavatele roku

Vy jste měla pocit, že se budete doma s miminkem nudit?

Koordinace Květnové výzvy je pro mne takové příjemné zpestření. Člověk není pořád jenom s malým doma, ale mohla jsem také udělat něco pro naše zaměstnance i z domova.

Jaké to pro letos bylo?

Letos jsem byla poprvé v roli koordinátora – diváka. Ty předešlé ročníky jsem se vždycky aktivně účastnila. Náš tým pravidelně vyhrával naši vnitropodnikovou soutěž. Já jsem hodně soutěživá. Sledovat to zpovzdálí pro mě bylo hodně zvláštní. Ale když si zpětně vzpomenu, jaké bylo v květnu počasí, tak mi to vlastně tak líto není. A klobouk dolů před našimi zaměstnanci, 27 ze 31 účastníků a účastnic mělo 100% pravidelnost. Musela jsem před nimi smeknout.

Těch 31 statečných je u vás standard?

Loni to bylo o něco víc. Možná by to mohlo být tím, že výzev ohledně udržitelnosti a cyklistiky máme víc, tak možná šetřili síly. V červnu pořádáme Týden udržitelnosti, kdy zase motivujeme k jízdě na kole. Ale 31 z celkového počtu 360 zaměstnanců je desetina, což vlastně není tak málo.

Vyhlášení výsledků Květnové výzvy v Otrokovicích. Uprostřed Petra se synem

 Překvapilo vás, že jste se stali celorepublikovým Cyklozaměstnavatelem roku 2025?

Určitě. Všem zaměstnancům, kteří nás nominovali, jsem moc děkovala. Doufám, že tak učinili podle svého nejlepšího vědomí a svědomí. Ale je pravdou, že se pro ně snažíme dělat maximum. Samozřejmostí jsou u nás sprchy, šatny, skříňky. Máme uzamykatelnou kolárnu s přístupem jen na kartu. Loni jsme pořídili i cyklonářadí. Každý rok se snažíme podmínky pro cyklisty zlepšovat. Motivujeme také vnitrofiremní soutěží, kde se hodnotí i výkonnost, protože máme hodně soutěživé zaměstnance. Já vím, že jde hlavně o pravidelnost a také jsme losovali 3 zaměstnance z těch, co měli 100% pravidelnost. Každý vylosovaný získal 2000 korun na benefitní kartičku. A z 5 týmů, které měly 100% pravidelnost jsme losovali 1, který si zajde na večeři v hodnotě 5000 korun. A všech 27 lidí, kteří splnili pravidelnost dostali nějaké dárky. Myslím, že to zaměstnanci kvitují, a proto nás dobře ohodnotili v dotazníku Cyklozaměstnavatel. Každý rok si také děláme společnou snídani, kdy nám dovezou catering a sdílíme své pocity a dojmy z dojíždění do práce na kole. To mají také všichni rádi.

Proč je pro vás udržitelnost tak důležitá?

Udržitelnost je globální trend, který nám hodně vštěpuje naše německá centrála, ale i my sami podnikáme spoustu kroků směrem k udržitelné budoucnosti. Loni u nás vznikl takový green team, jehož jsem členkou. To je další projekt, který jsem si nechala při mateřské. Je nás tam pět a s kolegyní jsme byly proškoleny ESG specialisty, abychom o té problematice měly větší povědomí. Vytvořili jsme si strategii udržitelnosti a máme nějaké cíle, kterých chceme dosáhnout a udržitelná doprava je jedním z nich. Nabízíme zaměstnancům různé iniciativy jako car free week nebo zero waste day a snažíme se zpropagovat udržitelnost jako takovou. Je to důležité pro dobré jméno naší firmy i pro celý holding.

Petra je nadšená triatlonistka

Jak dlouho už se vaše firma účastní Květnové výzvy?

Já osobně myslím pátým rokem, ale firma se účastnila ještě 3 ročníky před mým nástupem do firmy. Měli jsme jen drobný výpadek jeden rok v době covidu, kdy jsme byli hodně na home officech a bylo by to poměrně komplikované. Každoročně máme vyhrazený na Květnovou výzvu budget a účastníme se pravidelně.

Jak se vám letos pracovalo se systémem Do práce na kole?

Jak jsem letos byla koordinátor nesoutěžící, bylo to trochu složitější. Vždycky když jsem se nalogovala, přesměrovalo mě to někam jinam. Nevím, jak by to probíhalo, kdybych byla soutěžící. Přihlašování mělo pár výpadků, co jsem zaregistrovala, ale to beru tak, že se to prostě stává. Prostě jsem počkala a přihlásila se později. Celkově to ale bylo dobré. Nikdo si nestěžoval a všichni to zvládli.

Jaké jsou nejčastější motivace vašich zaměstnanců účastnit se Květnové výzvy?

Co jsme se bavili, tak oceňovali hlavně aspekt zdraví a psychické pohody. Že se cestou do práce tak nějak mentálně restartují, hodí se do pohody a pak se jim lépe pracuje. To byla asi největší motivace. A pak je motivací dosáhnout 100% pravidelnosti, což se povedlo 90 % z nich. Počasí, nepočasí, chtějí to zvládnout a překonat sami sebe.

Vyhlášení výsledků vnitrofiremní soutěže v LAPP

Váš region je vyhlášený cyklistickou infrastrukturou, takže chápu, že cesta do práce je cesta k pohodě…

Je to pravda, podmínky jsou tady suprové. My máme hodně zaměstnanců, kteří dojíždějí ze Zlína a my sídlíme přímo u cyklostezky. Oni tak ve Zlíně sednou na kolo a až do práce dojedou po cyklostezce, aniž by museli křížit silnici. Ale máme i jednoho zaměstnance, který to má do práce 30 kilometrů. Ten pravidelně vyhrává.

Teď, když nejezdíte vy, tak to má o něco jednodušší…

My jsme pravidelně bojovali o tu týmovou večeři, takže jsme se snažili najezdit co nejvíce kilometrů. Vždycky jsme byli takový hujeři. Pro mě bylo samozřejmostí se účastnit, já jsem sportovec.

Co pro vás znamená cyklistika?

Asi volnost. To, že si můžu vyjet, kam chci. Svobodu. Já dělám závodně triatlon, takže mám ke sportu blízko, ale cyklistika jako taková mi dává pocit volnosti. Vyjedu a jenom se kochám a užívám si pohyb.

Co byste vzkázala firmě, která zvažuje, zda se do příští Květnové výzvy zapojit?

Aby to určitě udělali. Vyplatí se podpořit své zaměstnance, protože pak budou spokojenější a to přináší i pracovní benefity. Do práce na kole bych doporučila jako účastník i jako koordinátor. Je to pro mě srdeční záležitost a už teď se těším na příští květen, až to začne, až zase vyjedeme a budeme se společně potkávat na různých akcích pořádaných místní koordinátorkou. Je to i takový teambuilding. Dělali jsme i společné vyjížďky, což bylo taky super, potkat se i mimo to pracovní prostředí.

Líbí se vám, co v AutoMatu děláme? Podpořte nás a nakrmte AutoMat jakoukoliv částkou. Děkujeme!